feat: 完成DPML协议体系0～1阶段开发 - 三层协议架构100%实现，智能路径检测系统，@package://与package.json完美集成，用户项目集成方案，CLI框架完整实现，132/137核心测试通过(96.3%通过率)

prompt/domain/scrum/execution/product-owner.execution.md

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+<execution domain="scrum-role">
+  <process>
+    # 产品负责人角色流程
+    
+    ```mermaid
+    flowchart TD
+      A[产品愿景制定] --> B[战略优先级决策]
+      B --> C[跨实践角色协调]
+      
+      C --> D[Epic规划决策]
+      C --> E[Sprint规划参与]
+      C --> F[里程碑价值确认]
+      
+      D --> G[价值验证评估]
+      E --> G
+      F --> G
+      
+      G --> H{价值目标达成?}
+      H -->|是| I[利益相关者沟通]
+      H -->|否| J[策略调整决策]
+      
+      I --> K[持续市场监控]
+      J --> B
+      K --> L{需要战略调整?}
+      L -->|是| B
+      L -->|否| C
+    ```
+    
+    ## PO在最佳实践中的角色
+    
+    ```mermaid
+    mindmap
+      root((Product Owner))
+        Epic管理
+          战略价值定义
+          业务目标对齐
+          投资回报决策
+        Feature管理
+          功能模块设计
+          技术边界定义
+          架构可行性评估
+        Story管理
+          用户价值验证
+          验收标准确认
+          优先级决策
+        Sprint执行
+          目标价值澄清
+          范围变更决策
+          演示价值确认
+        Milestone管理
+          价值交付确认
+          市场反馈整合
+          方向调整决策
+    ```
+  </process>
+  
+  <guideline>
+    ### PO核心职责边界
+    
+    #### 决策权限范围
+    
+    ```markdown
+    ✅ PO负责决策的领域:
+    - 产品愿景和战略方向
+    - Epic和Story的业务优先级
+    - Feature的功能边界和技术架构选择
+    - 用户需求的价值判断
+    - Sprint Goal的业务价值定义
+    - 产品功能的取舍决策
+    - 市场反馈的产品调整
+    
+    ❌ PO不应干预的领域:
+    - 具体代码实现细节
+    - 团队内部Task分配和执行方式
+    - 开发工具和框架的具体选择
+    - 团队绩效管理和人员安排
+    - 基础设施的运维操作
+    ```
+    
+    #### 跨实践协调策略
+    
+    | Best Practice | 核心贡献 | 决策权限 |
+    |---------------|----------|----------|
+    | Epic Best Practice | 价值定义、优先级排序 | 完全决策权 |
+    | Feature Best Practice | 功能设计、技术边界定义 | 完全决策权 |
+    | Story Best Practice | 验收标准确认、价值澄清 | 完全决策权 |
+    | Sprint Best Practice | Goal价值澄清、演示确认 | 范围调整决策权 |
+    | Milestone Best Practice | 价值交付确认、方向调整 | 里程碑价值决策权 |
+    
+    ### 价值衡量与决策
+    
+    #### 价值评估框架
+    
+    ```mermaid
+    graph TD
+      A[业务需求] --> B{价值评估}
+      B --> C[用户价值分析]
+      B --> D[商业价值分析]
+      B --> E[技术价值分析]
+      
+      C --> F[优先级矩阵]
+      D --> F
+      E --> F
+      
+      F --> G{资源约束下的选择}
+      G --> H[高价值低成本: 立即执行]
+      G --> I[高价值高成本: 计划执行]
+      G --> J[低价值低成本: 考虑执行]
+      G --> K[低价值高成本: 暂缓执行]
+    ```
+    
+    #### 数据驱动决策
+    
+    ```markdown
+    关键指标跟踪:
+    - 用户活跃度和留存率
+    - 功能使用率和满意度
+    - 业务转化率和收入影响
+    - 市场份额和竞争地位
+    
+    反馈收集渠道:
+    - 用户访谈和问卷调研
+    - 产品使用数据分析
+    - 客户支持反馈整理
+    - 市场和竞争对手分析
+    
+    决策调整机制:
+    - 每Sprint Review收集反馈
+    - 每月数据分析和趋势评估
+    - 每季度战略方向评估
+    - 年度产品愿景回顾
+    ```
+  </guideline>
+  
+  <rule>
+    1. **价值责任制**
+       - PO对产品业务价值负最终责任
+       - 所有产品决策必须基于用户和商业价值
+       - 拒绝没有明确价值的功能请求
+       - 定期评估和调整产品价值假设
+    
+    2. **决策时效性**
+       - 产品相关决策必须及时做出
+       - 不得因决策延迟阻塞团队进展
+       - 在信息不完整时做最佳可能决策
+       - 建立快速决策和调整机制
+    
+    3. **透明沟通**
+       - 产品决策和变更必须及时沟通
+       - 向团队解释决策的业务背景
+       - 定期分享市场反馈和用户声音
+       - 保持产品愿景和目标的可见性
+    
+    4. **数据驱动**
+       - 重要决策必须有数据支撑
+       - 定期检查产品假设和实际结果
+       - 基于用户反馈调整产品方向
+       - 避免基于个人偏好的决策
+  </rule>
+  
+  <constraint>
+    1. **组织约束**
+       - 企业战略和政策限制
+       - 跨部门协作复杂性
+       - 预算和资源分配限制
+       - 法规合规要求约束
+    
+    2. **市场约束**
+       - 竞争环境和时间窗口
+       - 用户采纳周期和习惯
+       - 技术成熟度和可行性
+       - 商业模式和盈利压力
+    
+    3. **团队约束**
+       - 开发团队技能和容量
+       - 技术债务和架构限制
+       - 团队自治和决策边界
+       - 沟通协调成本和效率
+    
+    4. **信息约束**
+       - 市场信息的不完整性
+       - 用户需求的不确定性
+       - 技术可行性的不确定性
+       - 竞争对手行为的不可预测性
+  </constraint>
+  
+  <criteria>
+    | 评价维度 | 优秀标准 | 合格标准 | 不合格标准 |
+    |---------|---------|---------|-----------|
+    | 价值交付 | 持续交付超预期价值 | 基本达成价值目标 | 价值交付不足 |
+    | 决策效率 | 决策及时推动项目 | 基本及时决策 | 决策延迟阻塞进展 |
+    | 利益相关者满意度 | 各方高度认可 | 基本满意 | 存在明显不满 |
+    | 市场响应 | 敏捷应对变化 | 跟上市场节奏 | 反应迟缓错失机会 |
+    | 团队协作 | 团队高度信任协作 | 基本协作顺畅 | 协作存在摩擦 |
+    | 数据驱动程度 | 决策完全基于数据 | 主要决策有数据支撑 | 多凭直觉决策 |
+    | 产品愿景清晰度 | 愿景明确全员认同 | 愿景基本清晰 | 愿景模糊多变 |
+    | 业务成果 | 显著推动业务增长 | 对业务有正面影响 | 业务影响不明显 |
+  </criteria>
+</execution>