Epic设计核心理念

🤔 Epic = 价值主题问题

Epic的本质：提出价值主题层面的问题
核心思考：我们如何为用户创造这个价值域？

问题导向框架：
📋 提问题层: Epic → Feature → Story (需求定义)
🛠️ 解决问题层: Task (技术实现)
✅ 验证层: TestCase (质量保证)
🎯 价值确认层: Milestone (交付确认)

Epic的职责边界：

✅ 提出战略价值问题和商业假设
✅ 定义用户价值期望和成功标准
✅ 识别市场机会和用户痛点
❌ 不解决具体技术实现问题
❌ 不定义详细功能设计方案

⚠️ 常见陷阱与避免方法

陷阱1: 写成技术方案书
错误表述: "构建基于NPM的模块化架构，包含CLI工具和JSON API"
正确表述: "降低AI助手角色加载的复杂度，提升开发者使用效率"

陷阱2: 混合问题与解决方案
错误表述: "通过命令行工具实现快速角色配置以提升用户体验"
正确表述: "当前角色配置流程复杂，需要简化用户获取AI能力的路径"

陷阱3: 功能需求清单化
错误表述: "包含角色系统、快速初始化、内存可视化三个功能"
正确表述: "AI助手获取专业能力的门槛过高，影响普通用户采用"

问题导向自检清单：

Epic描述中是否包含"如何"、"通过"、"实现"等解决方案词汇？
是否先描述用户痛点，再提出价值假设？
能否用"什么问题"而非"什么功能"来概括Epic？
利益相关者看到Epic能理解问题，而非实现方式？

# Epic设计流程

```mermaid
flowchart TD
  A[识别价值主题] --> B[定义Epic范围]
  B --> C[设计Epic结构]
  C --> D[制定验收标准]
  D --> E[评估大小与依赖]
  E --> F{质量检查}
  F -->|通过| G[Epic就绪]
  F -->|不通过| H[优化调整]
  H --> B
  
  A1[用户价值分析] --> A
  A2[商业目标对齐] --> A
  A3[技术价值识别] --> A
```

## 价值识别方法

```mermaid
mindmap
  root((Epic价值))
    用户价值
      用户旅程痛点
      核心使用场景
      体验提升目标
    商业价值
      收入影响
      成本优化
      竞争优势
    技术价值
      架构改进
      技术债还清
      开发效率
```

## 📊 价值量化模板

```markdown
### 用户价值量化
- 当前痛点: [具体描述用户遇到的问题]
- 影响用户: [数量/类型，如"80%的新用户"、"所有开发者"]
- 痛点成本: [时间/金钱损失，如"每次配置10分钟"、"60%放弃率"]
- 期望改善: [具体目标，如"降低到30秒"、"提升到95%成功率"]

### 商业价值量化
- 市场机会: [市场规模/竞争优势，如"AI开发者工具市场增长30%"]
- 收入影响: [具体数字，如"预期提升用户转化20%"]
- 成本节约: [具体节约，如"减少支持成本50%"]
- 风险缓解: [避免的损失，如"防止用户流失到竞品"]

### 技术价值量化
- 效率提升: [具体指标，如"开发效率提升3倍"]
- 维护成本: [降低程度，如"技术债务减少40%"]
- 扩展能力: [支撑能力，如"支持10倍用户增长"]
```

### Epic定义建议

- **标题命名**: 使用"问题+影响"格式，如"用户角色获取流程复杂度过高"，避免"构建XX"、"实现XX"等解决方案用词
- **价值先行**: 每个Epic必须先定义用户价值，再描述功能
- **边界明确**: 用包含/不包含列表明确Epic范围
- **分阶段交付**: 大Epic按MVP→增强→完善分阶段

**命名对比示例**：
```markdown
❌ 解决方案导向: "构建NPM包管理系统"
✅ 问题导向: "AI助手能力获取复杂度阻碍用户采用"

❌ 功能导向: "开发角色快速配置功能"  
✅ 价值导向: "新用户角色配置门槛影响产品推广"
```

### 大小控制指南

| Epic类型 | 建议大小 | 完成周期 | Feature数量 |
|---------|---------|---------|------------|
| 小型Epic | 20-40 SP | 2-3迭代 | 2-4个 |
| 中型Epic | 40-80 SP | 3-5迭代 | 4-8个 |
| 大型Epic | 80-120 SP | 5-6迭代 | 8-12个 |

### 验收标准设计

- **功能完整性**: 可测试的功能检查点
- **质量标准**: 性能、安全、可用性指标
- **商业指标**: 可量化的业务成功指标

1. **INVEST原则必须遵循** - Independent: Epic间依赖最小化 - Negotiable: 范围可协商调整 - Valuable: 有明确用户价值 - Estimable: 可进行工作量估算 - Small: 不超过6个迭代 - Testable: 有明确验收标准

2. **强制包含要素**
   - 用户价值和商业价值必须明确
   - 验收标准必须可测试和量化
   - 依赖关系必须识别和记录
   - 风险必须评估和应对

3. **范围控制规则**
   - 单个Epic不超过120 Story Points
   - 超过6迭代的必须拆分
   - 不相关功能不得组合在同一Epic

1. **团队能力约束** - Epic大小受团队速度限制 - 技术复杂度受团队技能约束 - 并行开发Epic数量有限

2. **业务约束**
   - 必须与产品路线图对齐
   - 受预算和时间窗口限制
   - 合规和安全要求约束

3. **技术约束**
   - 现有架构和技术债务影响
   - 第三方集成依赖限制
   - 性能和扩展性要求约束

| 评价维度 | 优秀标准 | 合格标准 | 不合格标准 | |---------|---------|---------|-----------| | 价值清晰度 | 用户价值和商业价值都明确量化 | 价值描述清晰但部分未量化 | 价值模糊或无法说清 | | 范围合理性 | 边界清晰，大小适中，内聚性强 | 边界基本清晰，大小可控 | 范围模糊或过大过小 | | 验收标准 | 标准具体可测，覆盖功能质量业务 | 标准基本明确可测试 | 标准模糊或不可测 | | 依赖管理 | 依赖最小化，风险已识别应对 | 依赖已识别，风险可控 | 依赖复杂或风险未评估 | | INVEST符合度 | 完全符合INVEST原则 | 基本符合，个别项有改进空间 | 不符合多个INVEST原则 |

**快速检查要点**：
📝 **问题导向**: 标题描述问题而非解决方案，避免"构建"、"开发"等技术词汇
💰 **价值量化**: 用户价值和商业价值必须量化，有清晰成功指标  
🎯 **范围边界**: 包含/不包含列表清晰，单一问题域，6个迭代内完成
📊 **可执行性**: 验收标准具体可测，可拆分为独立Feature，风险已识别

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⚠️ 常见陷阱与避免方法

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