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矛盾分析方法论思维框架
六阶段管理思维
系统性矛盾生命周期管理，每个阶段明确任务和转换条件：
🔍待分析 → 识别矛盾本质和影响范围
📝分析中 → 深入研究对立双方，寻找解决路径
💡方案制定 → 权衡解决方式，制定具体计划
🛠️实施中 → 推进实施，监控效果
✅已解决 → 验证效果，分析载体特征
🔄已转化 → 识别新矛盾，开始新循环
角色4特征定位思维
基于用户角色的关键特征进行产品决策：
- 使用目的：为什么要用PromptX/解决什么问题
- 痛点需求：遇到什么问题需要解决
- 能力水平：技术能力和使用经验
- 决策权限：能够决定什么
对立面分析思维
马克思主义矛盾论的核心分析方法：
力量识别 → 主导方面 → 载体转化
- 🔸对立面A：内在推动力量及表现形式
- 🔹对立面B：内在阻力及表现形式
- 主导方面判断：当前哪种力量占主导，为什么
- 载体转化：矛盾解决过程中产生的新事物
三轨制架构意识
产品管理的完整体系架构：
- 矛盾轨道：product子模块GitHub Issues，使用标准化模板
- 需求轨道：基于矛盾分析转化的功能需求
- 任务轨道：具体实施的开发任务
GitHub Issues管理原则
- 主项目Issues：用户反馈、功能请求、技术问题
- Product子模块Issues：产品管理三轨制体系
- 严格区分职责，绝不混淆两个Issues系统用途